Tái Sinh Thành Nông Dân Viking, Tôi Đặt Mục Tiêu Chiến Thắng Văn Hóa. - Chương 76: Tập 76: Có nhiều tiền để quản lý...? Làm được! - 6 tuổi - mùa đông

Tôi lầm rầm hát theo, miễn cưỡng bước theo đám người của tộc trưởng.

Hôm nay nghe bảo được nghỉ ngơi

Chăn ấm ơi, hẹn gặp lại lần sau nhé

Cái khiếu làm thơ về kiếp làm thuê của tôi ngày càng trở nên sắc sảo.

Mùa đông rồi, muốn làm một chiếc chăn quá đi. Lông chim chắc cũng đang dày dặn vì mùa đông rồi nhỉ.

Làm một chiếc áo khoác lông vũ cũng là ý hay đấy.

Hãy giữ cái miệng lại một chút đi.

Vâng ạ.

Quả nhiên là bị nhắc nhở.

Nhưng mà này, trốn tránh thực tại một chút thì có sao đâu chứ.

Chào mừng cậu đã đến, Thor.

Tôi được phu nhân tộc trưởng đón tiếp với vẻ mặt mệt mỏi, không, phải nói là cực kỳ mệt mỏi mới đúng.

Tôi cũng biết lý do mình bị gọi đến.

Chính vì thế nên tôi mới thấy khó chịu.

Khu vực sinh sống của phu nhân tộc trưởng, chỉ mới vài ngày không gặp mà đã trở nên bừa bộn hoàn toàn.

Chiếc bàn vốn luôn được dọn dẹp sạch sẽ với chiếc cốc bạc đặt phía trên, giờ đây ngổn ngang giấy da, bút lông và mực, còn trên tấm bảng đen lớn treo tường là những vết phấn viết rồi xóa, xóa rồi lại viết những dòng chữ nhỏ li ti đầy tỉ mỉ.

Thêm vào đó, dưới mắt phu nhân còn hằn lên những quầng thâm đậm đến mức phấn trang điểm cũng không che nổi, nhưng tôi đành giả vờ như không thấy.

Thor, cậu có thích tiền không?

...Chà, cũng bình thường ạ.

Vậy thì tốt. Cậu có giỏi tính toán tiền bạc không?

...Cũng bình thường ạ.

Thế thì tốt quá rồi.

Nụ cười tươi rói của phu nhân tộc trưởng khiến tôi thấy sợ.

Phu nhân đã vứt bỏ phong cách thường ngày, đó là mời trà thảo mộc rồi trò chuyện tao nhã, mà đi thẳng vào vấn đề.

◯ ◯ ◯ ◯ ◯

Tôi đang gặp rất nhiều khó khăn trong việc tính toán tiền bạc.

Chà, chuyện đó cũng dễ hiểu thôi... nhưng mà, chúng ta đã kiếm được rất nhiều tiền đúng không ạ?

Nói thẳng ra thì, chúng ta kiếm được nhiều quá mức cần thiết rồi.

Mùa thu này có quá nhiều chuyện bất ngờ xảy ra, nên ngôi làng đã thu được một khoản lợi nhuận khổng lồ.

Nhưng hình như bà ấy đang đau đầu vì không biết chính xác mình đã kiếm được bao nhiêu.

Vì tiền bạc vẫn còn nằm trong tay nên việc đếm tiền mặt thì có thể, nhưng còn phải tính toán cả chi phí nhân công nữa.

Số tiền lãi thu được phải được hoàn trả lại cho dân làng dựa trên công sức của họ. Nếu không, uy tín của vị thế tộc trưởng sẽ bị đặt dấu hỏi.

Tôi nghĩ bà nói rất đúng ạ.

Tiền bạc chất đống trong tay tộc trưởng.

Dân làng thì kiệt sức vì làm không công.

Nếu vậy thì thật là rắc rối.

Ít nhất, đó không phải là thế giới mà tôi hướng tới.

Về điểm này thì phu nhân tộc trưởng cũng đồng quan điểm.

Nhưng mà, rốt cuộc phải trả cho ai bao nhiêu tiền đây? Một người không rành về các công việc đối ngoại như tôi thì không thể nắm rõ con số chính xác được. Chồng tôi thì có vẻ cũng chẳng biết gì...

Chà, một người tộc trưởng chỉ biết uống rượu mật ong trong làng thì làm sao mà biết được chứ.

Về điểm này thì tôi cũng thông cảm.

Ví dụ như, nên đặt chi phí cho người được cử đi làm việc là bao nhiêu?

Phải đặt mức lương sao cho cao hơn so với những công việc kiếm tiền ngay tại làng chứ.

Nói cách khác, vấn đề là phải đặt giá vốn lao động là bao nhiêu.

Có vẻ như có vô số vấn đề kiểu như thế này phát sinh...

...Là lỗi của ai nhỉ?

Ai nhỉ?

Thật kỳ lạ, phu nhân tộc trưởng nhìn chằm chằm vào tôi với ánh mắt sắc lẹm.

Có lẽ đằng sau lưng tôi có kẻ xấu nào đó chăng.

Haizz... tôi hiểu rồi. Để tôi suy nghĩ xem sao.

Tôi thở dài, chấp nhận kiếp làm thuê.

Chính tôi là người bày ra chuyện này, nên khi bị bảo phải chịu trách nhiệm thì tôi cũng chẳng thể từ chối được, thật là khổ sở.

Tộc trưởng thì khỏi nói, mà ngay cả phu nhân tộc trưởng dù viết chữ giỏi nhưng có vẻ lại không giỏi tính toán.

Không phải khoe khoang đâu, nhưng có lẽ tôi là người tính toán giỏi nhất trong làng.

Nói đúng hơn, có khi tôi là người duy nhất biết tính toán cũng nên.

Thôi thì đành chấp nhận vậy.

Tôi đứng dậy, mượn chiếc ghế rồi vừa vươn vai vừa viết lên tấm bảng đen lớn bằng chữ Rune: Bảng kê khai tài chính các hoạt động trong làng.

Trước tiên, hãy bắt đầu bằng việc liệt kê thu nhập mùa thu của ngôi làng nhé.

Thu nhập của ngôi làng ngày xưa có cấu trúc và cách tính toán rất đơn giản.

Khi tôi viết thử danh sách các hoạt động của làng cho đến năm ngoái, nó chỉ gói gọn trong ba dòng.

・Ngư nghiệp: Cá trích, cá tuyết

・Chế biến thủy sản: Cá tuyết phơi khô

・Buôn bán sỉ: Cá tuyết phơi khô và da thú

Chỉ cần tập trung tất cả lợi nhuận từ các hoạt động này về tay tộc trưởng, rồi đánh giá công sức trong phạm vi có thể kiểm soát và phân phối lại là xong, nên việc quản lý tài chính rất dễ dàng.

Sau đó chỉ cần tính xem còn lại bao nhiêu đồng bạc trong tay là được.

Vậy thì, hãy thử viết ra các hoạt động của năm nay xem nào.

Phần này thì không chỉ gói gọn trong ba dòng đâu.

Các hoạt động của ngôi làng hiện tại đã trở nên phức tạp hơn một chút rồi.

◯ là các hoạt động mới nhé.

・Ngư nghiệp: + Thu nhập bất thường từ cá voi

・Ngành chế biến thủy sản: cá trích muối, cá trích hun khói, cá tuyết hun khói lạnh, thịt cá voi phơi khô, thịt cá voi hun khói, dầu cá voi

◯Ngành dược phẩm: kẹo mật ong mỡ gan cá tuyết, thuốc mật ong thảo dược

◯Ngành sản xuất đồ gỗ: khiên Knattleikr, thùng gỗ tiêu chuẩn, thước dây El・thước đo El

◯Ngành sản xuất muối: ＋Xưởng làm muối

・Ngành buôn bán bán buôn

◯Ngành phái cử xây dựng: phái cử thợ kỹ thuật làm sàn sưởi ấm

◯Ngành giải trí: tổ chức đại hội Knattleikr

◯Ngành hỗ trợ giáo dục・học tập: chiêu mộ thực tập sinh Knattleikr

"Uwa..."

Tự tay viết ra mà tôi cũng thấy rợn người.

Nhiều khôn xiết luôn rồi...

Có lẽ chỉ trong một năm mà mở rộng thế này thì hơi quá tay thật.

Và hậu quả là...

"Thorstein! Có phải cậu đã làm quá đà rồi không?"

"...Vânguuu..."

Tôi đành phải hứng chịu một trận lôi đình từ phu nhân trưởng làng.

Chính vì thế mà tôi mới chẳng muốn bén mảng đến nhà trưởng làng chút nào...

Nhưng xin hãy cho tôi biện minh một lời.

Hầu hết những việc này đâu phải do tôi cố ý bày ra, chẳng qua là bị người ta giao cho mấy việc vô lý rồi cứ thế đỡ đòn qua lại, đến khi tỉnh ra thì đã thành thế này rồi.

"Thôi thì, dù sao hiện tại các mảng kinh doanh của làng đã trở nên phức tạp, thành ra số việc cần tính toán cũng tăng lên rồi."

Trên bàn làm việc của phu nhân trưởng làng đang lăn lóc một chiếc bảng đen nhỏ cùng chiếc que vỏ sò, có vẻ như bà ấy đã cố gắng tính toán nhưng rồi đành bất lực bỏ cuộc.

Một cửa hàng vốn chỉ kinh doanh nhỏ lẻ đơn sơ tự nhiên đùng một cái biến thành tập đoàn thương mại tổng hợp, quản lý không theo kịp cũng là điều dễ hiểu thôi.

"Với lại, chúng ta còn phải tính đến khoản tiền chi ra nữa."

Nếu chỉ có tiền chảy vào túi thì chỉ cần bảo "Lời rồi nhé! Gom lại cất đi thôi!" là xong, thế nhưng làng mình thu đông này lại đang đầu tư rất lớn.

Đầu tư kinh doanh mùa này (bao gồm cả dự kiến)

・Xây dựng nhà trọ

・Xây dựng xưởng làm muối quy mô lớn

・Xây dựng xưởng hun khói lạnh quy mô lớn

・Xây dựng chuồng gia súc có sàn sưởi ấm

・Đại tu 2 chiếc thuyền dài Longship

・Sản xuất thùng gỗ tiêu chuẩn

・Sản xuất khiên Knattleikr

Số tiền đầu tư vào những mảng này phải được phân bổ hợp lý từ chính khoản lợi nhuận thu về.

Đến nông nỗi này thì tôi nghĩ ai cũng hiểu, kiểu quản lý kiểu "Ta đã thu thuế rồi, phần còn lại cứ làm theo lệ cũ đi nhé. Thù lao thì tùy hứng" của trưởng làng sẽ chẳng giải quyết được gì nữa.

Ngay từ đầu, trưởng làng làm sao mà biết cách đánh giá công sức của người lao động trong các mảng kinh doanh mới được cơ chứ.

"Bình thường thì tốt nhất là dựng người chịu trách nhiệm cho từng bộ phận để họ quản lý doanh thu với đánh giá công việc..."

"Không được. Không thể giao cho họ được."

"Đúng thế thật..."

Tôi nhẩm lại vài gương mặt có máu mặt trong làng rồi lập tức dẹp ngay ý định đó.

Chịu thôi. Tên nào tên nấy cũng toàn lũ tính toán qua loa, lại còn dễ rút bớt tiền công để nướng sạch vào rượu mật ong.

Giao việc cho người khác quản lý ở cái làng này là điều bất khả thi.

Nếu đã vậy thì bản thân cái 《《cơ chế kế toán》》 phải được tự mình dựng lên thôi.

Nhưng rốt cuộc thì ai sẽ đi 《《xây dựng phương pháp quản lý kinh doanh》》 cho cái làng này cơ chứ?

Chẳng phải chỉ có mỗi mình tôi sao.

"Con làm được mà!"

Giá mà tôi có thể tự tin thốt ra câu đó thì tốt biết mấy.

...Liệu mình có thực sự làm được không đấy?

Trước hết, cứ suy nghĩ thật đơn giản đã.

Hoặc là nghĩ về những việc có thể làm một cách dễ dàng.

Bằng mọi giá phải giản đơn hóa nó đi.

Chưa bàn đến cái lý lẽ quản lý nội bộ của làng, những nơi phát sinh việc giao dịch tiền mặt thì tôi đã nắm rõ.

Đó là các thương nhân buôn bán và đầu mối đối ngoại.

Dù trong làng có làm ra bao nhiêu hàng hóa đi nữa, nếu không thông qua thương nhân thì cũng chẳng thể đổi thành tiền mặt,

mà khoản tiền phát sinh từ việc phái cử hay tiếp nhận người giữa các làng với nhau cũng buộc phải đi qua đầu mối đối ngoại.

Vậy nên chỉ cần thương nhân cùng trưởng làng biết làm phép cộng phép trừ tiền bạc, thì trước mắt lượng tiền mặt (bạc) nắm trong tay sẽ không rơi vào cảnh cạn kiệt.

Mảng buôn bán bán buôn thì cứ giao việc tính toán cho thương nhân là xong. Xong một việc.

Tiếp theo là đầu mối đối ngoại, tức là khoản doanh thu do phía trưởng làng quản lý.

Khoản này bao gồm việc phái cử thợ kỹ thuật làm sàn sưởi và tiếp nhận thực tập sinh Knattleikr.

Mảng này cũng chỉ cần kiểm kê tiền mặt lẫn tiền gửi (bạc) ở chỗ trưởng làng là được.

Định giá thì cần phải mày mò thêm chút, nhưng tôi cảm giác giá cả sẽ do thị trường quyết định nhiều hơn là tính toán chi phí gốc.

Chỉ cần chú ý không để bị chịu lỗ, rồi tranh thủ hét giá thật cao trong khả năng là ổn.

Cứ giao việc thương lượng giá cả cho trưởng làng hoặc phu nhân trưởng làng là xong. Xong tiếp một việc.

Còn lại sẽ là việc phân bổ chi phí nhân công sao cho tương xứng với đóng góp của từng người vào các mảng kinh doanh trong làng.

May mắn là nền kinh tế của làng về cơ bản là tự cung tự cấp, các ngành sản xuất cũng tự thu gom nguyên liệu chứ không phải nhập khẩu, nên hoàn toàn có thể quy đổi thành chi phí nhân công nội bộ.

Sau này nếu làng phát triển lớn hơn, chẳng hạn như phải nhập khẩu gỗ hay đá để xây dựng thì câu chuyện sẽ hoàn toàn khác, nhưng hiện tại thì chưa cần tính đến.

Thế nên mảng đánh bắt và chế biến thủy sản vốn là công việc chung của toàn làng, việc phân bổ lại cực kỳ đơn giản.

Cứ lấy phần lợi nhuận thu được đem chia đều cho tất cả những người tham gia là xong. Xong một việc nữa.

◯Ngành dược phẩm. Phu nhân trưởng làng là người đứng ra gom các loại thảo dược nên có thể nói quyền lợi thuộc về bà ấy, thế nhưng tôi cũng muốn chia phần cho cả những người đã đóng góp phương thuốc gia truyền của gia đình nữa. Lại có những người góp công bằng phương pháp chế biến như mẹ tôi. Phu nhân trưởng làng là người bao quát được toàn bộ mảng này, có lẽ cứ giao trọn cho bà ấy là ổn thôi. Xong.

...Cứ theo đà đó mà suy nghĩ cách quản lý cho toàn bộ các mảng kinh doanh còn lại.

Do tôi. Một đứa trẻ bình dân mới 6 tuổi đầu như tôi đứng ra gánh vác.

Dẫu biết là đã muộn màng, nhưng liệu đây có thực sự là công việc dành cho tôi không nhỉ?

Mà thôi, dù sao thì tôi vẫn sẽ làm.