Không Chinh Phục Tuyến Đầu, Tôi Sống Nhờ Kinh Doanh Trong Thị Trường VRMMO - Chương 68: Núi lớn và núi nhỏ

Mức đáy dự đoán hồi mùa đông cao gấp 1,15 lần so với trước khi cập nhật. Phía vận hành chỉ muốn kéo mặt bằng giá xuống tới mức người chơi mới có thể quay lại, và khi đã chạm ngưỡng đó, đà giảm sẽ dừng — đọc được ý đồ ấy, tôi mới chốt hạ mức giá 1,42 triệu cho tấm thẻ.

Tỷ lệ nhân sau mỗi 10 ngày lần lượt là 1,26, 1,24, 1,20, 1,18, và đến sáng nay là 1,17. Biên độ giảm đang hẹp dần sau mỗi lần, và điểm dừng có vẻ như nằm ngay sát mốc 1,15. Vì đà giảm vẫn chưa dừng hẳn, nên hôm nay chưa phải lúc để khẳng định mình đoán đúng, mà là ngày kiểm tra xem đã xuất hiện dấu hiệu chững lại hay chưa.

Việc kiểm chứng một dự đoán đúng luôn được tôi thực hiện cẩn trọng hơn hẳn so với dự đoán sai. Bởi khi đúng, cảm giác hân hoan rất dễ khiến việc tính toán trở nên lơ là.

Trước hết, hãy bắt đầu từ những con số toàn cục.

Mục tiêu của bên vận hành mà tôi nhìn ra từ hồi mùa đông là thế này: Kéo mặt bằng giá trở lại mức người chơi mới có thể mua trọn một bộ trang bị cùng đồ ăn. Bởi vậy, cách nhanh nhất để biết đã chạm đáy hay chưa là đo lường bằng số tiền của một tân thủ.

Số tiền ban đầu được cấp cho người chơi mới là 500 Zel. Con số này chưa từng thay đổi, dù là trong game hay trên thông báo chính thức. Dù vật giá có lạm phát đến đâu, 500 vẫn cứ là 500. Vì thế, tôi dùng 500 này làm thước đo.

Cách dùng 500 Zel này sẽ quyết định rất lớn đến hướng đi sau đó của họ. Có người sẽ trang bị tận răng, có người lại dùng nó làm vốn buôn bán. Dẫu vậy, phần lớn người chơi sẽ dùng 500 Zel đó để mua trọn bộ gồm thương, giáp ngực và giày. Vào thời kỳ đắt đỏ nhất, bộ đó có giá 670, 500 Zel không tài nào với tới. Vũ khí và đồ da là những mặt hàng bị đội giá gian thương dày nhất, nên khi lớp giá ảo bị lột bỏ, chúng sẽ giảm sâu hơn hẳn so với mức giảm trung bình của thị trường. Sáng nay, giá của bộ đó là 470.

Đặt 500 và 470 cạnh nhau. Mua xong một bộ, vẫn còn dư 30. Bánh mì giá 3 Zel một ổ, vậy là mua được 10 ổ. Chừng đó là đủ cho tiền ăn uống trước khi bước vào chuyến đi săn đầu tiên.

Giá niêm yết đã nằm gọn trong mức mà bên vận hành muốn đưa về. Chỉ cần đặt hai con số này cạnh nhau là biết thời điểm chạm đáy đã đến gần hay chưa.

Tiếp theo là những con số của cửa hàng chúng tôi. Hãy nhìn vào lượng khách buổi sáng.

Trong sổ doanh thu của quán, tôi đều ghi lại tên những vị khách đến vào buổi sáng. Phỏng đoán này bắt đầu từ hồi đầu xuân, vào cái đêm tôi nhận ra tên của những người chơi mới đang dần biến mất khỏi cuốn sổ. Khách mới không trụ lại được — từ mấu chốt đó, tôi bắt đầu suy ngẫm lý do vì sao phía vận hành lại can thiệp để hạ giá.

Do đó, dấu hiệu chững lại cũng phải tìm trong chính cuốn sổ doanh thu này. Tần này, lượng khách buổi sáng đã xuất hiện 4 cái tên mới lần đầu tiên. Lượng khách sáng vốn giảm liên tục từ xuân sang giờ đã quay đầu tăng trở lại, và đà tăng này đã duy trì được 3 tuần. Cả 3 tuần cộng lại được 11 người. So với thời kỳ sụt giảm — vốn mất nhiều hơn thế chỉ trong một tuần — thì con số này vẫn còn rất nhỏ. Dẫu vậy, đây là lần đầu tiên trong 3 tuần qua, xu hướng chuyển từ giảm sang tăng.

Tôi gấp sổ lại rồi đăng xuất.

Buổi trưa ngày hôm sau. Tại nhà ăn sinh viên của trường đại học, Ren bưng khay cơm suất đến ngồi đối diện tôi.

"Giáo sư ở hội thảo bắt gặp tớ ngoài hành lang rồi bảo chứ, Asfro hiện tại đúng là một giáo trình tuyệt vời. Việc siết lượng tiền để ổn định vật giá ngay cả ngân hàng trung ương ngoài đời thực cũng khó mà làm tốt được."

"Khó là phải. Siết mạnh quá thì thị trường đóng băng, nới tay ra thì mọi chuyện lại đâu vào đấy. Dù là trong một tựa game ít biến số, điều đó cũng chẳng dễ dàng gì."

"Thế mà bên vận hành Asfro lại quản lý ngon ơ, ông ấy bảo thế đấy. ...Này, dạo trước cậu bảo mình đọc ra điểm dừng là bao nhiêu ấy nhở?"

"1,15 và một chút."

"Bây giờ là bao nhiêu rồi?"

"1,17. Lần trước giảm từ 1,20 xuống 1,18, lần này từ 1,18 xuống 1,17. Biên độ giảm đang hẹp lại."

Ren đặt đũa xuống, nhìn chằm chằm vào mặt tôi một lúc.

"Cho cậu thêm miếng gà rán này nữa đấy. Nhìn mặt cậu trông đáng sợ quá."

"Thế tớ xin."

"Với lại nhé, giáo sư còn bảo, nếu có người tham gia thị trường nào đọc vị được hoàn toàn điểm dừng này, ông ấy rất muốn gặp mặt đấy."

"Đừng có mà giơ tay ở buổi hội thảo đấy nhé."

"Ai rảnh mà giơ. ...Nhưng mà, cho tớ nói một câu thôi. Người đầu tiên bảo thị trường bị lạm phát là tớ đấy nhé."

"Tớ nhớ chứ. Mùa thu năm ngoái, ngay tại cái ghế này. Miếng gà rán hồi đó chính là cái vốn để tớ bắt đầu phân tích."

"Vậy thì nói với giáo sư là công lao của tớ tương đương với miếng gà rán nhé."

"Không nói. Cũng không giơ tay."

Khi tôi đăng nhập vào game, đám đông đã tụ tập trở lại trước bảng giá thị trường. Những vị khách từng học cách đọc bảng giá vào thời kỳ tăng giá, nay lại đứng trước cùng một tấm bảng để xác nhận những con số đang giảm. Khi Kou sửa tỷ lệ ở cột quy đổi thành 1,17, ai đó đã thì thầm nho nhỏ: "Bắt đầu khựng lại rồi đấy."

Kou thử đếm trong 30 phút buổi sáng, số khách đứng trước bảng giá là 22 người. Gần như tương đương với ngày đông khách nhất vào thời kỳ tăng giá.

Chiều đến, Mugi dẫn theo một đứa nhỏ. Đó là một tân thủ hái thảo dược mới chơi được 10 ngày, đang đứng khép lép sau lưng Mugi. Mugi bắt đầu dạy đứa trẻ từ cách xếp những chồng đồng xu đồng trên quầy. Đồng to ở dưới, đồng nhỏ ở trên.

"Mua vào buổi sáng, bán ra buổi sáng. Vì buổi sáng ít khi bị nhầm lẫn nhất."

Em ấy đang truyền lại y nguyên những kỹ thuật mà mình từng học được dưới bảng giá thị trường. Đứa trẻ từng được dạy dỗ ngày nào, nay đã trở thành người đi dạy lại.

"Em mới dạy người khác lần đầu thôi," Mugi nói. "Nếu có gì sai, anh sửa giùm em nhé."

"Không sai đâu. Đúng hết rồi."

Tôi nghĩ em ấy sẽ trở thành một tiền bối tốt. Hai chồng tiền đồng nằm song song trên quầy. Một to, một nhỏ.

Đêm đến, tôi ghi thêm những dòng tính toán dở dang vào sổ.

Phía vận hành đã tăng lượng tiền trong thế giới game ở vùng Biển Cùng, rồi rút bớt tiền qua các căn cứ và tàu thuyền. Họ rút tiền từ túi những người chơi cũ đã quá dư dả, kéo vật giá trở về mức người chơi mới có thể mua được trang bị. Với một mô hình kinh doanh sở hữu 50,000 khách hàng, tôi nghĩ đây là một quyết định đúng đắn.

Còn tôi, trên con đường điều chỉnh đó, đã bảo vệ những người nằm trong mạng lưới giao dịch của mình, cũng như những người tìm đến quầy dịch vụ. Tôi giảm bớt số người bị kẹt giữa các giao ước, giảm một nửa phí chiết khấu cho đồ gửi bán, và chia sẻ cách đọc thị trường qua bảng giá.

Những việc làm khác nhau. Nhưng thứ chúng tôi hướng tới lại giống nhau. Liệu người chơi mới có thể quay lại hay không. Liệu lượng khách buổi sáng có tăng lên hay không.

Bên vận hành bảo vệ thế giới. Còn tôi bảo vệ khách hàng. Cuốn sổ chúng tôi nhìn vào là một.

Viết xong dòng đó, cây bút dừng lại trong giây lát. Tôi có cảm giác rằng, sẽ có ngày mình ngồi đối diện qua bàn ăn với người cũng đang nhìn vào cuốn sổ ấy. Cơ sở cho việc này vẫn chưa thể chuyển hóa thành những con số. Vì chưa thể, nên đêm nay tôi sẽ không ghi vào.

Thay vào đó, tôi ghi lại số liệu tổng hợp của quầy dịch vụ và bảng giá. Số người cầm bản sao hợp đồng biến động là 41 người. Đồ gửi bán có 13 lượt, trong đó 4 lượt đã xử lý xong. Lượng khách buổi sáng tăng 11 người trong 3 tuần. Dòng tổng hợp nhìn thật khô khan, nhưng đằng sau mỗi con số ấy là một vị khách đã tránh khỏi việc bị bào rút.

Bảng giá niêm yết. Muối 13, thịt xiên nướng 2 xâu giá 10, tiền trọ 62.

◇――――――――――

【Sổ tay thương nhân dạo - Số 68】

・Việc kiểm chứng dự đoán phải được thực hiện trên cả số liệu toàn cục lẫn số liệu của cửa hàng. Những con số không đổi sẽ trở thành thước đo — đặt vốn ban đầu 500 cạnh bộ trang bị 470, ta sẽ biết đã tiến gần đến đáy hay chưa.

・Mức đáy dự kiến là 1,15. Tỷ lệ vật giá đang giậm chân tại mốc 1,17, và khách buổi sáng đã tăng liên tiếp trong 3 tuần. Mức đáy tính ngược từ mục tiêu thiết kế đang dần trở thành hiện thực. Nhưng chỉ khi nó thực sự dừng lại, ta mới có thể ghi là: "Đã dừng".

・Bên vận hành bảo vệ thế giới. Tôi bảo vệ khách hàng. Cuốn sổ chúng tôi nhìn vào là một.

・【Tài sản】Tiền mặt 110,000, hàng trên kệ 80,000, quyền sở hữu đất địa thế đẹp 1,420,000. Tổng cộng 1,610,000.

◇――――――――――